策略总监、创作总监、设计总监 行政总监
“综合管理部”：该部所制定出的总的战略方针将直接影响整个战略的布局，也是成败的决定因素。华嘉的任何一项广告活动都必须对市场资料来源、市场论证，广告运作推理、表现指导、市场推广的手段等各个环节做综合 的论证，方能制定切实可行，科学的广告策略

策略及策划部
该部门主要负责在实际品牌策略和策划研究工作，一个品牌的成功离不开一个好的策划团队。 广告策划是在准确的市场调查基础上，为取得最佳的营销和市场效果，对商业广告的制作、发布以及对广告活动进行科学统筹规划，并监督实施。所以一个好的策略是广告获得成功的前提，也是每个广告的灵魂所在。

创作与设计部
精英团队，华嘉创作与设计力量有来自清华美院及全国各大院校的高才生，也有在设计领域爬滚多年的行业精英。人才是公司最大的资本！一群年轻充满活力精力充沛的的创作及设计部门。

视觉表现是一则最后与消费者沟通的最直接和最后的方式，从而完成广告创意到广告作品的转化。华嘉的创作团队在不断的实战锻炼中，具备灵活多变而丰富多彩的表现方法，使得我们的广告设计作品更具感染力和视觉冲击力，从而直接地促进产品销售。

市场开发部
该部门主要负责市场调研及开发有关工作，制订和实施销售计划，进行销售工作的监察与评估，并对市场的各种情况进行严谨而客观的分析，从而为各部门制定的战略提供准确的科学依据，为公司取得最大的战绩，实现公司整个销售目标。

科学、严谨的市场调研与市场预测和定位是制定出实效，有销售力广告的前提。从市场调查中得到 的详尽数据便是华嘉各项广告服务依据和创作出发点，因此它是一个广告创作是否成功的前提保障，作用举足轻重。

客户服务部
该部门主要负责广泛而有目的的收集行动所需资料，寻找出潜藏客户目标，协助各部门及时作出对应及战略的调整，并进行评估，对市场情况了如指掌，协调各部门的关系，提供完好的后勤保障。

客户部是保障公司内外和客户沟通无障碍的一个非常重要的环节。华嘉的客户部的服务不仅仅局限于对外部客户的服务，同时在协调公司内部个部门之间的关系中起到非常好的连接作用，保证公司广告项目每一个环节的有效进展